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03 // Beratungsfeld

IKT-Risikomanagement, das die Leitung tatsächlich steuern kann

Ein Rahmenwerk auf Papier reicht nicht. Entscheidend ist, dass Risiken vollständig erfasst, nachvollziehbar bewertet und regelmäßig an die Geschäftsleitung berichtet werden, verzahnt mit dem übrigen Risikomanagement des Hauses.

Die Bausteine des Rahmenwerks

Vom Inventar über Schutz und Erkennung bis zum Lernen aus Vorfällen.

Art. 6Rahmenwerk und Strategie
Art. 8Identifizierung von Assets und Abhängigkeiten
Art. 9Schutz und Prävention
Art. 10Erkennung
Art. 11 und 12Reaktion, Wiederherstellung, Sicherung
Art. 13Lernen und Weiterentwicklung

Was ich für Sie übernehme

Rahmenwerk aufbauen oder schärfen

Leitlinie, Rollen und Prozesse, angemessen für Größe und Risikoprofil des Hauses.

Inventar und Abhängigkeiten

Welche Systeme, Daten und Dienstleister tragen welche Geschäftsfunktion, und wo liegen Schwachstellen.

Bewertungsmethode

Nachvollziehbare Kriterien für Eintritt und Auswirkung, die Fachbereich und IT gleich verstehen.

Kontrollen und Kennzahlen

Wenige, aussagekräftige Kennzahlen statt langer Listen, mit klaren Schwellen für Eskalation.

Bericht an die Leitung

Ein Format, das Entscheidungen ermöglicht und die Verantwortung des Leitungsorgans abbildet.

Verzahnung im Haus

Anbindung an MaRisk, internes Kontrollsystem, Vorfallmanagement und Dienstleistersteuerung.

Was Sie am Ende in der Hand haben

Ein Rahmenwerk, das Ihr Team selbst fortschreibt.

  • Leitlinie und Prozessbeschreibung für das IKT-Risikomanagement
  • Inventar mit Zuordnung zu Geschäftsfunktionen
  • Bewertungsmethode und erste vollständige Risikobewertung
  • Kennzahlenset mit Schwellenwerten
  • Berichtsvorlage für die Geschäftsleitung

Vorgehen

  1. 01Bestand

    Vorhandenes Rahmenwerk und Berichte sichten.

  2. 02Methode

    Bewertung und Kennzahlen gemeinsam festlegen.

  3. 03Erster Durchlauf

    Bewertung durchführen, Bericht erstellen.

  4. 04Regelbetrieb

    Turnus und Zuständigkeiten verankern.

Sieht Ihre Leitung die richtigen Risiken?

30 Minuten, unverbindlich. bjoern@birenti.de · +49 151 537 263 79

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